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首次进军包头市场,各项举措组合发力助力项目扭转困局

营销手段1—卖点重新梳理,说辞重新调整,抓住痛点 ; 

营销手段2—大内场大外场,大兵团式作战 ,从接盘前月销售几套到如今单月销量过百,助力项目扭转困局。

自16年3月份入场以来,团队迅速组建并进入营销状态,在2016年完成260套的销售任务。2017年项目整体进行良性运转状态,并迎来了项目5年内的首次开盘,除排卡期外,月均销售套数达至100套,实现了项目销售的飞跃,超额完成了年内任务,助力项目取得包头在售88个项目中排名第七的销售佳绩。2018年团队重新调整再次起航,迎来了2#地块的首次开发,并达成长期战略合作目标。